伴走型で貴社のWebマーケティングを支援する デジタルテイクオフ

1.分析/検証を習慣化することで社内へのノウハウ蓄積を支援

Webマーケティング戦略・戦術にもとづき作成された実行プランに沿って実施した手法が、どのような結果となったのか分析/検証することで改善方法が見つかり今後の施策に活かされます。

また分析/検証を習慣化することで社内へのノウハウが蓄積されますし、上長への報告を行うためにも「どのような成果が出ているのか」「どのような課題が明確になっており、今後の改善策は〇〇を行います」など数値をもとに明確な説明が必要となります。

しかし実際のWebマーケティングの現場では、日々の業務に忙殺され分析/検証の時間、労力が確保できなかったり、Google Analyticsなどツールの活用方法が今ひとつ理解できないといった状況が多いのではないでしょうか？

私たちは貴社が実施されたWebマーケティングの目的や目標を理解するとともに、

「何を知る必要があるのか」「何を分析するべきなのか」を明確にし、さまざな仮説を立てながら各種ツールを活用して分析/検証を支援いたします。

ご担当者様とともに仮説を立て検証し、結果についてディスカッションさせてください。

2.分析/検証結果をもとに成果の根拠を可視化し自信へ繋げる

立てた仮説と分析/検証結果の差異を明確にすることで必要な改善策が見えてきますし、「なぜ改善が必要なのか」をはっきりさせることで、業務に取り組むモチベーションも高まります。

Webマーケティングで成果を出すためにはトライアンドエラーを繰り返す継続力が必要となりますので、業務に関わるスタッフのモチベーション維持が重要となります。

根拠のない改善を繰り返し行うことはやらされ仕事になる可能性がありますし、継続することが難しくなるのではないでしょうか？

分析/検証結果をもとに小さな成果でも可視化されれば自信につながり、マネジメント側からすればスタッフを評価する美点凝視のポイントが見つかります。そして根拠のある改善に向かって前向きな気持ちで取り組める環境が維持されます。

「更に改善を行えば目標達成に近づける」という気持ちを醸成しながら、必要な改善策をご提案します。

3.改善策を実行するための具体的手法と実現するための支援内容をご提案。

Webマーケティングの改善策は、状況によってはWebサイトのリニューアルといった負荷の高いものから、部分的なページ改修やSNSに配信するコンテンツの改修など比較的コンパクトな内容のものまで多種多様です。

抜本的に戦略やコンセプトから見直しをすることとなった場合、戦略・戦術立案から実行プランの作成など多大な時間と労力を要すことになり、貴社の社内体制だけではスピードが出ない状況も考えらえます。

またご提案した改善策を貴社内で対応可能な場合、改善後の分析/検証に再び参加させていただくことも可能です。

私たちは改善策の具体的手法と貴社の人的リソース、ご予算などを共有させていただきながら、業務の優先順位やスケジュール、貴社内の役割分担から不足するリソースに対する当方の支援内容を組み合わせて、改善策の実現がイメージできるプランをご提案いたします。

貴社のご要望を伺いながら状況に合わせて支援内容を調整可能ですのでお気軽にお問い合わせください。

4.外部の制作会社へ改善内容を依頼する場合のサポートを行います

コーポレートサイトや採用サイトなどのWebサイトに対して改善が必要となった場合、それらサイトを制作した制作会社様へ依頼することとなります。

またインスタグラムなどSNSの改善を行う場合、配信する画像制作を依頼されている制作会社様があるかもしれません。

このような場合、当方にて制作会社様向けの改善依頼書を作成しオンラインミーティングでご説明を行うなどサポートさせていただきます。

改善を行う目的を明確にし具体的な依頼書を作成することで、制作会社側の負担を軽減し費用を抑えることが可能になる場合もあります。

尚、Webサイトリニューアルを行うこととなった場合には、既存の制作会社様へ依頼するのか、複数の制作会社様に声がけしコンペ形式とするのかなどご相談させていただき、必要に応じて制作会社のピックアップからコンペに参加いただくための提案依頼書（RFP）の作成など改善支援の領域としてサポートすることも可能です。 デジタルテイクオフは、お客様の状況、ご要望に応じて必要なジョブ（タスク）を伴走型でご提案ならび支援いたします。